AI-команда CIRCUS COMPANY переехала в терминал

Прошло уже больше года с тех пор, как исчезли утренние встречи по понедельникам. Вместо еженедельной встречи мы читаем книги и внимательнее прислушиваемся к мыслям друг друга.

Планёрки, дизайн-ревью, обсуждения графика разработки, маркетинговые встречи. Всё то, что заполняло календарь, мы автоматизировали и теперь ведём в md-файлах через терминал. Мы собираемся не в Slack и не в переговорной. Наше место встречи — терминал.

Перемены начались в марте 2025 года. Это рассказ о том, что произошло с нами с тех пор, и первая часть будущей серии «Из терминала».

Как проходили встречи в марте 2025 года — для одной идеи требовалось слишком много этапов

Команда планирования готовила документ, дизайнеры рисовали макет, а затем мы спрашивали разработчиков: «Это вообще можно сделать?»

Мы изучали рынок и технологии, копили задачи в системе управления и заполняли неделю встречами. Каждая команда работала в рамках своей специализации, а документы и встречи связывали отдельные части друг с другом.

В 2020 году нас было 30. Все объединились и выкладывались по полной. И всё же, когда одновременно шли 3–4 проекта, ночи становились короткими, а завершение одного проекта нередко занимало больше 1 года. Дело было не в нехватке людей или мастерства. Нам всегда не хватало времени, а дел и этапов было слишком много.

Работу 30 человек делают 5 — это возможно, если цель, система и направление точны

Тогда времени не хватало, даже когда 30 человек работали ночами. Теперь 5 разработчиков за два месяца успевают сделать ещё больше.

Секрет не в том, чтобы выжать из людей все силы. Он в точной цели, смысле и системе, на основе которых мы работаем вместе с AI. Если цель размыта, AI быстро уходит совсем не туда. Исследования тоже показывают: главная причина провала AI-проектов — не технология, а отсутствие чёткого ответа на вопрос «какую задачу мы решаем».

На самом деле в этом нет ничего нового. Классика программной инженерии «Мифический человеко-месяц» ещё полвека назад предупреждала: «Если добавить людей в отстающий проект, он задержится ещё сильнее». Между 5 людьми есть 10 каналов коммуникации, а между 30 — 435. Изменилось лишь одно: теперь рядом с этими 5 есть неутомимый соавтор.

Тем 30 людям всего хватало. Всё, во что они вложили силы, стало нашей сегодняшней основой. Просто теперь наконец восполнилось время, которого нам всегда не хватало.

Мы переехали в терминал — вся команда работает на серверах

Сначала мы просто добавили один инструмент. Теперь вся команда работает вместе через терминал и 5 серверов. Люди из 6 стран подключаются к одному серверу и каждый со своего экрана работает вместе с AI.

Когда появляется идея, мы записываем её голосом, делимся с командой и подробно разбираем с помощью AI. Затем вместе определяем направление, формулируем ценность и план улучшений — и снова встречаемся в терминале.

Вместе с AI мы подробнее проектируем, реализуем идеи и быстро создаём прототипы для проверки. Вместо того чтобы спрашивать, получится ли это сделать, мы сразу делаем и проверяем сами.

В тот же день выкладываем на тестовый сервер, сразу запускаем канареечный тест, смотрим на реакцию рынка, вносим изменения и строим новый план. В нашей команде больше не спрашивают: «Это вообще можно сделать?» Мы живём во время, когда за мыслью сразу может последовать действие.

Дизайнер выкладывает сборку Unity. Изучает рынок и пишет стратегию. Планировщик читает код, а разработчик правит тексты. Профессии никуда не исчезли. Просто теперь каждому, опираясь на свои базовые способности, открыт весь процесс.

Созданные так продукты уже работают. Ssaktane, который помогает разобраться в государственных программах поддержки; детское AR-приложение для обучения JUMP; вернувшаяся к бумаге ZEMINA; игровая платформа без рекламы Quiga и анализ личности Quiga128; а ещё WAGZAK Play. Большинство из них доступно по всему миру на 51 языке.

То, чего AI никогда не сделает за нас — работа человека стала только яснее

Что создавать. Зачем. Куда идти. Выстроить стратегию и направление, принять решение и отвечать за него. Этого AI за нас не сделает. AI быстро и хорошо выполняет поставленные задачи, но решать, какую задачу поставить, всегда будет человек.

И ещё одно: видеть то, чего не видит AI. Найти выбивающуюся строку в хорошо сделанном продукте. Посмотреть на убедительный экран и понять: «Это не похоже на нас». Мы создали и выбросили больше, чем выпустили.

В прошлой записи я писал, что волшебной кнопки нет. Спустя 1,5 года я по-прежнему так думаю. В конце концов всё решают любовь к делу, упорство и твёрдость цели.

Если есть цель и система, 5 человек могут выполнить разработку, для которой раньше требовалось 30.

Эффективность и соответствие — и один вопрос, на который у нас пока нет ответа

Меня часто спрашивают: «Значит, теперь нужно меньше людей?» Честно говоря, для той же работы действительно требуется меньше рук. Но речь не о сокращении команды, а о поиске эффективности и соответствия.

AI не заменил человека, а многократно усилил его базовые способности. Поэтому теперь любую идею можно сразу воплотить. Команда, в которой каждый — планировщик, дизайнер, разработчик и стратег. Так сегодня выглядит CIRCUS COMPANY.

Эта серия продолжится. Дизайнер, освоивший разработку в Unity и исследование рынка. Список того, что не получилось сделать с AI. Как 5 человек поддерживают 51 язык. Постепенно я расскажу обо всём, что мы испытали и сделали сами.

Но есть один вопрос, на который мы пока не нашли ответа. Когда каждый может делать всё, что именно делает команду командой? О поиске ответа я тоже буду писать здесь.

Вывод после 1 года с AI — волшебной кнопки точно нет

Не существует магии, которая всё завершит одним нажатием кнопки, одним кликом. Всё хорошее появлялось только благодаря человеческой цели, упорству и проверке.

AI не творит чудес. Но команде, которая по-настоящему предана делу, он возвращает время. И это время мы тратим на создание следующего.