Der jüngste Planer unseres Unternehmens ist ein Grundschulkind

Ein Grundschulkind zeigt mit dem Finger auf den Bildschirm und sagt seine Meinung
Juli 2026. Das Kind fing an, auf den Bildschirm zu zeigen.

Zusammenfassung in drei Sätzen

Wir sagten, wir würden die Meinung von Kindern in Inhalte einfließen lassen, aber tatsächlich kam es selten vor, dass ein Kind zur Hauptfigur wurde und von Anfang an mitgestaltete.

Als wir ihm Raum gaben, kamen Ideen zum Vorschein, die Erwachsene nicht hätten haben können, und die fünfundsechzig Vorschläge dieses Tages haben wir noch in derselben Woche alle umgesetzt.

Ein Spiel ohne richtige Antwort und ohne Rangliste sei besser, sagte das Kind – und konnte sogar erklären, warum.

Wir sagten oft, wir würden bei der Erstellung von Inhalten viel auf die Meinung von Kindern eingehen, aber rückblickend war das immer zu wenig. Ein paar Mal haben wir es getan, aber das war so begrenzt, dass man es an einer Hand abzählen konnte, und dass das Kind, das den Inhalt tatsächlich nutzt, zur Hauptfigur wurde und von Anfang an mitgestaltete, kam so gut wie nie vor.

Wie wir bisher versucht haben, Kinder zu verstehen

Erwachsene saßen zusammen und sagten, Kinder mögen doch so etwas. Wir analysierten Daten, ließen ein Marktforschungsunternehmen Beobachtungen anstellen, holten uns Rat von Lehrern und Experten und erklärten das dann zu dem Inhalt, den Kinder wollen – aber die Grundlage dafür war meist die Erinnerung, die jeder aus seiner eigenen Position heraus zusammengetragen hatte.

Das, was wir so herstellten, zeigten wir zwei oder drei Grundschulkindern und fragten, wie sie es fänden – ein einstündiger Test war alles. Wir hatten also überprüft, aber nie gemeinsam gemacht.

Deshalb beschlossen wir, die Methode zu ändern. Statt das Ergebnis bestätigen zu lassen, wollten wir von Anfang an gemeinsam gestalten.

Der Tag, an dem ein Kind mit der Crew zur Arbeit kam

An einem Tag im Juli 2026 kam ein Kind gemeinsam mit der Crew zur Arbeit. Kein kurzer Besuch als Gast, sondern ein ganzer Arbeitstag zusammen – gespielt, geplant und getestet, bis Feierabend war, ohne dass die Zeit auffiel. Müde wurden immer nur die Erwachsenen.

Das Kind zusammen mit der Crew im Büro
Nicht als Gast, sondern als jemand, der den Tag mit uns teilt.

Das Kind wurde nicht müde, sondern hatte im Gegenteil Spaß – kein Wunder, denn es hatte den ganzen Tag gesehen, wie sich das, was es sagte, auf dem Bildschirm veränderte.

Ein Crewmitglied zeigt auf den Bildschirm und erklärt es dem Kind
Juli 2026. Die Zeit, in der man erklärt und Raum zum Fantasieren schafft.

Am Anfang erklärte der Erwachsene und das Kind hörte zu, aber irgendwann hatte der Finger, der auf den Bildschirm zeigte, den Besitzer gewechselt. Auf dem Bildschirm war zu dem Zeitpunkt ein Werkzeug zu sehen, mit dem man die Stimme der Figur je nach Gefühl aufnahm, und das Kind zeigte auf einen Satz und sagte seine eigene Meinung.

Die Stimme wurde zur Figur

An diesem Tag hörte das Kind nicht nur zu, sondern las selbst Sätze vor und nahm sie auf – eine wütende Stimme, eine aufgeregte Stimme, eine neugierige Stimme, jede einzeln.

Diese Aufnahme wurde nun zum Stimmstandard der Figur Nuri, und sie spricht nun im Klang dieses Kindes. Wenn Nuri also fragt: „Sollen wir zusammen weitermachen?“, dann ist das keine von Erwachsenen ausgedachte Kindersprache, sondern ein echtes Kind, das so gesprochen hat.

Eine Designerin und das Kind sitzen sich gegenüber und unterhalten sich lachend
Wir nannten es keine Planungssitzung, aber genau das war es.

Die Fantasie des Kindes unterschied sich von unserer

Eine Woche später spielte das Kind unsere neun Spiele von Anfang bis Ende durch, und was dabei herauskam, stand in keinem Konzept eines Erwachsenen.

Eins. Wenn man Feuer an einen Baum bringt. Wir dachten sofort an Feuer als Gefahr, die man verhindern muss, aber das Kind dachte anders. Wenn der Baum verbrennt und verschwindet, bleiben an dieser Stelle drei Samen zurück, sagte es, und wenn man diese Samen sammelt und gießt, wächst ein neuer Baum.

Es ging noch einen Schritt weiter und meinte, der neu gewachsene Baum dürfe kein Apfelbaum sein, sondern müsse ein Wein- oder Birnbaum sein. Weil es nicht lustig sei, wenn dasselbe wiederkehre.

Zwei. Wenn man an einem Regentag ein Springseil nimmt. Im Kopf eines Erwachsenen ist der Regenschirm die richtige Antwort auf Regen und das Springseil die falsche Wahl, also hätten wir uns einen Bildschirm ausgedacht, der das blockiert oder als falsch anzeigt. Die Antwort des Kindes war anders. Die Figur sagt, ein Springseil könne den Regen nicht abhalten, springt dann trotzdem im Regen weiter Seil und lacht, dass es trotzdem schön sei.

Statt Falsches als falsch zu bezeichnen, hat es das in eine andere Freude überführt – ein Prinzip, das wir als Regel niedergeschrieben hatten, hatte das Kind schon vorher zu einer Szene gemacht.

Drei. Wenn man auf die schlafende Papa-Figur drückt, erscheint eine Kritzelei im Gesicht. Bis hierher denkt sich auch ein Erwachsener das aus. Aber die Geschichte des Kindes springt zum nächsten Morgen. Papa geht mit dem bekritzelten Gesicht zur Arbeit, entdeckt es erschrocken vor dem Badezimmerspiegel, und die zwei Kinder, die ihm gefolgt sind, lachen gemeinsam – Ende.

Einen dritten Akt mit Zeitsprung und überraschendem Ende hatte ein Neunjähriges mitgebracht.

Vier. Socken sollen paarweise nach Farbe zusammenpassen – das war die Regel unseres Aufräumspiels und zugleich eine übliche Art, Sortieren zu lehren. Das Kind sagte, auch Socken mit unterschiedlichen Farben könnten ein Paar sein, und unpassende Socken seien sogar cool. Es entschied sich gegen eine einzige richtige Antwort.

Drei Crewmitglieder und das Kind schauen sich gemeinsam drei Ausmalbilder auf dem Bildschirm an
Auch die Bilder haben wir gemeinsam mit dem Kind ausgesucht.

Es konnte sogar sagen, warum etwas Spaß macht

Überraschend war nicht, was Spaß macht, sondern dass das Kind sagen konnte, warum es Spaß macht. Als wir fragten, welches Spiel ihm gefällt, antwortete es so:

Ich mag Spiele, bei denen ich einfach so weitermachen darf, wie ich will, ohne richtige Antwort, ohne Rangliste, einfach frei spielen.

Das war genau dasselbe Prinzip, das wir in unseren Unterlagen festgehalten hatten – nicht nach Punkten sortieren, nichts als falsch markieren, nicht mit anderen vergleichen. Erwachsene brauchten Sitzungen, mussten Unterlagen lesen und Belege sammeln, um dorthin zu kommen; das Kind sagte es in einem einzigen Satz.

Wie wir fünfundsechzig Vorschläge in einer Woche umsetzten

An diesem Tag kamen fünfundsechzig Vorschläge zurück, und wir haben sie alle umgesetzt. Nicht ausgewählt, sondern alle.

Pilze muss man plattdrücken, schneiden und aufs Feuer legen, damit sie gar werden – es gibt einen Moment, in dem sie genau richtig sind, und lässt man sie länger, verbrennen sie. Verbranntes isst die Figur nicht. Gibt man ihr Tteokbokki, findet sie es scharf und sucht Milch; isst sie mehrmals, wird der Bauch voll, sie geht auf Toilette und kommt schlanker zurück.

Früher wäre diese Liste im Sitzungsprotokoll geblieben. In der nächsten Sitzung wäre sie priorisiert worden, und die untere Hälfte wäre still verschwunden – aber jetzt ist es anders. Wir fünf arbeiten im Terminal, und wer die Geschichte hört, korrigiert sie an Ort und Stelle.

An diesem Nachmittag tippte das Kind mit dem Tablet gerade korrigierte Bildschirme an. Für die Person, die es gesagt hatte, reichten ein paar Stunden, um das Ergebnis zu sehen.

Das Kind testet, indem es mit dem Tablet direkt den Spielbildschirm berührt
Den korrigierten Bildschirm gleich an Ort und Stelle antippen.
Was das Kind wollte, war nicht, die richtige Antwort zu erraten, sondern eine lebendige Welt.

Auch einen Monat später

Ein einzelner Besuch ist meist ein Ereignis, das mit ein paar Fotos endet, und auch wir dachten, es würde so enden.

Doch an einem Morgen etwa einen Monat später saß das Kind wieder vor dem Bildschirm. Diesmal war es das Punkte-Verbinden-Spiel von Quiga, und daneben erledigte ein Erwachsener seine eigene Arbeit. Ein Zustand, für den man keinen besonderen Anlass mehr braucht – das Ereignis war zu einem Prozess geworden.

Das Kind spielt auf einem aufgestellten Tablet das Punkte-Verbinden-Spiel, während daneben ein Erwachsener arbeitet
Auch einen Monat später ging dieselbe Sache weiter.

Aber lässt man das Kind damit nicht arbeiten?

Eine Frage, die natürlich kommt, und die Antwort ist nein. Das Kind kommt zusammen mit einer Aufsichtsperson ins Büro und schaut nur dann auf den Bildschirm, wenn es möchte. Für das Kind ist das keine Arbeit, sondern eine Verlängerung des Spielens – nur dass das, was es aussucht, tatsächlich auf den echten Bildschirm kommt.

Dieses Gefühl unterscheidet sich nicht von dem eines Erwachsenen – wir haben von der Seite gesehen, dass die Erfahrung, dass die eigene Meinung die Welt verändert, kein Alter kennt.

Kein Titel, sondern Nähe

Die Fantasie des Kindes unterschied sich von unseren Vorstellungen. Sie war ungewöhnlich und überging mühelos unsere abgestumpfte Erfahrung, unsere geschäftlichen Kalküle und das an der Schule gelernte Richtig-und-Falsch. Deshalb hat sich der Maßstab dafür geändert, wer als Planer gilt – nicht die Länge der Erfahrung, sondern die Nähe zum Nutzer.

In Inhalten für Kinder ist die Person, die dem Nutzer am nächsten steht, das Kind selbst, und einen klareren Maßstab haben wir bisher nicht gefunden. Deshalb gibt es bei uns einen Planer, der noch Grundschulkind ist. Er hat keine Visitenkarte, aber die Ideen, die er beigetragen hat, laufen jetzt im Dienst, und diese Stimme ist zu einer Figur geworden, die zu Kindern spricht.

Wer ist der Nutzer, der Ihnen am nächsten steht?

Jedes Team hat außerhalb des Besprechungsraums einen echten Nutzer, und bei uns war das zufällig ein Kind. Um diese Person vor den Bildschirm zu bringen, war kein großer Prozess nötig. Ein Platz und die Bereitschaft, das Gesagte noch in derselben Woche umzusetzen, reichten aus.

Bildschirme, die die Prüfung unseres jüngsten Planers bestanden haben, sind bei Quiga zu sehen.

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